Ikke kun en enkelt dronning

“Hvis de engang har stået ved staffeliet, så er malerklatterne på kedeldragten efterhånden blevet knastørre, i de mange år de har siddet på ledelsesgangen. Og det betyder nok, at de her organisationer i højere grad bliver tilbøjelige til at tænke i ledelsestanker end i kunsttanker,” siger magtforsker Christoph Ellersgaard om den liste, han sammen med Akademikerbladet har lavet over de 50 navne med mest magt i dansk kulturliv. Metoden indfanger dog kun formelle stillinger i eksempelvis bestyrelser og fonde – og ikke mange andre dagsordenssættende kunstnere, siger han. “Men folk på listen har magten til at træffe beslutninger om de overordnede rammer i forhold til ressourcer, strategi og krisehåndtering. Og så ansætter de jo også den ledelse, der i sidste ende har en indflydelse på, hvem der skal skrive en bog eller stå på en scene.”